コラム

社員の労働力や設備などのリソースを効率よく活用し、よりよい成果を生み出すための「業務効率化」。製造業では、短納期の実現や人手不足への対策においても重要です。業務効率化を進めるには、どのような方法があるのでしょうか。 今回 […]

売掛金や貸付金などの債権を管理することを意味する、債権管理。どの企業にとっても資金繰り悪化を防ぐため重要ですが、特に商品を他社に販売する機会の多い製造業者にとっては不可欠な業務といえます。「会社を立ち上げたばかりで、債権 […]

品質・コスト・納期の3要素から構成されるQCDは、製品を評価する際に使用する指標です。1つの要素を過度に優先すると他の要素が悪化する関係性にあるため、「優先すべき要素が決められない」「QCD改善に向けた取り組み方がわから […]

「現場の進捗が把握できず納期に間に合わない」「在庫が多すぎるのに、必要な部品が足りない」「原価の内訳が見えず、利益が出ているのかもわからない」そんな製造現場の悩みを抱えていませんか？ これらの課題を根本から解決する手段の […]

原価の高騰や人手不足など、製造業を取り巻く厳しい状況を勝ち抜くためのカギとも言えるPLM。製品ライフサイクルを統括するシステムで、大幅な業務効率化が期待できます。「社内共有のタイムラグによるロスが発生している」「リードタ […]

部門をまたいだシームレスなデータ管理や製品管理を実現する、PDM。業務効率化を促進するなど多くのメリットがあるITシステムの一つですが、内容が複雑でわかりにくく、「具体的にどのようなことができるのか」といった疑問をもって […]

生産計画は、製造業において安定的に生産ラインを稼働させ、納期を遵守するために必要です。さらに、生産計画に基づいて人材の採用や設備投資などが行われるため、生産性や業績に大きな影響を与える重要な役割を担うものとも言えるでしょ […]